Les objectifs

Afin d’anticiper au mieux l’arrivée de cette nouvelle technologie, il est primordial que la filière Infrastructures numériques puisse se structurer pour intensifier les efforts de communication et de R&D. L’enjeu est double : valoriser d’un point de vue technologique les infrastructures qui découleront de la 5G ; et permettre au plus grand nombre (TPE/PME, startups, grands groupes) de bénéficier du savoir-faire de l’industrie des télécoms et des équipementiers réseaux pour se saisir au mieux des enjeux économiques et industriels qui découleront des futurs réseaux mobiles.

Le projet est structuré en deux grands axes :

La stratégie

Élaborer la stratégie, via des études thématiques, permettant de comprendre les enjeux et les freins à lever dans le déploiement des réseaux 5G.

Le réseau

Œuvrer à la création d’un réseau pérenne de plateformes 5G, permettant d’établir une infrastructure 5G d’innovation en réseaux multisites.

Il est important pour la filière d’adopter une approche transversale sur le long terme dans une optique de valorisation, à grande échelle, des infrastructures réseaux et des usages qui en découleront au travers d’une communication rodée et de plateformes pérennes d’expérimentation 5G. Il faut adopter cette approche transversale avec l’ensemble des parties prenantes : opérateurs télécoms, équipementiers, PME/TPE, startups, pôles de compétitivité, instituts de recherche, etc.

Les engagements

Livrable 1 – Définir le périmètre et fédérer l’écosystème

  • Description du périmètre et des liens les plus importants avec les autres filières ;
  • Positionnement technologique de l’Europe.

Livrable 2 – Comprendre les enjeux de la 5G

  • Vulgarisation des notions clés autour de la virtualisation et la 5G ;
  • Document sur le slicing et son business model et faisabilité en France ;
  • Journée d’information sur les possibilités de financement du programme Horizon 2020 ;
  • Feuille de route transverse avec le CSF « Industries de sécurité » ;
  • Définition de la contribution française au projet flagship Eureka CELTIC Next ;
  • Documentation « 5G et Smart territoires » sur les possibilités d’intégration de la technologie 5G dans les villes ;
  • Documentation descriptive et spécifique sur les impacts et les enjeux de l’infrastructure 5G dans la distribution de contenus vidéos.

Livrable 3 – Lever les freins au déploiement de la 5G

  • Travail de coordination avec le groupe de travail « Emploi » du CSF Infrastructures numériques ;
  • Document sur les contraintes au déploiement de la 5G et propositions pour les enlever ;
  • Document sur les avantages, opportunités et contraintes de la bande 26 GHz pour les verticaux ;
  • Document sur l’efficacité énergétique de la 5G ;
  • Document sur la 5G et le domaine de la santé ;
  • Établissement de feuilles de route communes avec d’autres filières.

Livrable 4 – Collaborations avec d’autres secteurs (santé, sécurité, automobile, etc.)

  • Établissement de feuilles de route communes avec d’autres filières.

Livrable 5 – Étude de faisabilité et mise en œuvre d’un réseau de plateformes multi-sites  

  • Étude de faisabilité technique et économique (identification des projets existants, description du projet, définition technique, identification des véhicules financiers publics-privés), mise en œuvre du réseau de plateformes, ouverture d’accès aux start-ups et PME innovantes ;
  • Mobilisation des leviers de financement publics existants – accompagnement à la rédaction d’un dossier de candidature aux différents dispositifs de financements publics préalablement identifiés ;
  • Soutien à l’ouverture d’accès aux start-ups et PME innovantes.

Livrable 6 – Appels à projets « 5G et souveraineté » : soutien aux projets 5G structurant pour les filières industrielles et en matière de recherche

  • Identification des projets 5G structurants pour l’industrie 4.0 en lien avec les autres CSF ;
  • Poursuite des appels à projets en 2021 et 2022 dans le cadre du plan de relance ;
  • Organisation de journées d’information sur la 5G en 2021 et 2022.

Livrable 7 – Identification de solutions pour les acteurs verticaux pour déployer des réseaux privés en 5G

  • Recensement des besoins des industriels et des collectivités ;
  • Recensement des diverses solutions disponibles et à venir pour le déploiement de réseaux privés 5G ;
  • Étude sur les meilleurs pratiques à l’international ;
  • Propositions aux autorités publiques concernées sur les fréquences adaptées à l’ensemble des besoins des acteurs verticaux pour déployer des réseaux privés en 5G.

Livrable 8 – Structuration de l’écosystème français spécialisé dans la « virtualisation des réseaux » : analyse des forces et faiblesses de l’offre française

  • Création d’un sous-groupe de travail sur la virtualisation des réseaux ;
  • Cartographie de l’écosystème français sur la virtualisation des réseaux, en s’appuyant sur les études existantes ;
  • Identification des maillons manquants dans la chaine de valeur ;
  • Identification des obstacles au développement de l’écosystème en France et proposition de solutions pour les surmonter.

Livrable 9 – Appel à projets « innovation logicielle et matérielle » : développement de projets 5G autour des nouveaux réseaux télécoms

  • Identification de projets autour des innovations logicielles et matérielles dans le cadre du sous-groupe de travail sur le sujet ;
  • Sous réserve de la mobilisation de crédits étatiques, lancement d’appels à projets spécifiques.

Le contrat stratégique de filière