Les objectifs

il est important pour la filière de continuer à adopter une approche transversale sur le long terme dans une optique de valorisation, à grande échelle, des infrastructures réseaux et des usages qui découleront de la 5G. Il faut adopter cette approche transversale avec l’ensemble des parties prenantes : autres CSF, notamment la filière Solutions industrie du futur, opérateurs télécoms, équipementiers, PME/TPE, startups, pôles de compétitivité, instituts de recherche, etc

Le projet « Développement de la 5G et des réseaux du futur au service de la réindustrialisation » du CSF, au vu de ces objectifs, a été structuré en deux groupes de travail déjà existants dans le contrat de filière 2019-2022 :

  1. Un premier sous-groupe de travail, intitulé « 5G et les industries » (1) visant à élaborer la stratégie, via des études thématiques, permettant de comprendre les enjeux et les freins à lever dans le déploiement des réseaux 5G, en relation avec les industries dans leur ensemble ainsi qu’au travers des collaborations inter-filières ;
  2. Un second sous-groupe de travail intitulé « comité de labellisation et de suivi des plateformes d’expérimentation » (2) visant à œuvrer à la création d’un réseau pérenne de plateformes 5G, permettant d’établir une infrastructure 5G d’innovation en réseaux multi-sites.

Les engagements

Axe « Développement de la 5G et des et des infrastructures numériques au service de la réindustrialisation », du GT 5G et Industries

  • Livrable 1 : rédaction d’un guide sur les projets en 5G Industrielle ;
  • Livrable 2 : mise en place d’un référentiel sur les offres en 5G Industrielle.
  • Livrable 3 : Le renforcement de la collaboration avec la Plateforme Automobile Française (PFA) autour de la mobilité connectée ;
  • Livrable 4 : Le développement de nouvelles collaborations inter-filières.

Axe « Développement de la 5G et des et des infrastructures numériques au service de la réindustrialisation » du GT comité de labellisation et de suivi des plateformes d’expérimentation

  • Livrable 1 : la création d’un catalogue des plateformes d’expérimentation du Comité de labellisation et de suivi dans le cadre de la Stratégie d’accélération 5G et futures technologies ;
  • Livrable 2 : communiquer sur les cas d’usage des plateformes labellisées et financées ;
  • Livrable 3 : la mise en place d’une veille sur les cas d’usage ;
  • Livrable 4 : la mise en place d’un appel à expérimentation pour les PME innovantes souhaitant tester des usages de la 5G sous forme de plateformes ;
  • Livrable 5 : l’identification et la labellisation des plateformes d’expérimentation autour de la 6G et des enjeux de recherche.
  • Livrable 6 : l’organisation de journées thématiques sur les bénéfices de la 5G pour les verticaux ainsi que des apports de la 6G ;
  • Livrable 7 : l’établissement d’une liste de bonnes pratiques entre les plateformes sur les questions environnementales et d’énergie ;
  • Livrable 8 : la rédaction d’un livre blanc regroupant des recommandations pour le déploiement de services tirant partie des leçons apprises dans les projets.
  • Livrable 9 : mettre en place un dialogue sur les principaux freins pour le déploiement des usages 5G.
  • Livrable 10 : l’encouragement à l’ouverture des plateformes ;
  • Livrable 11 : informer et communiquer autour des appels à projets nationaux et européens ;
  • Livrable 12 : le renforcement des collaborations inter-filières.

Le contrat stratégique de filière